今天，百度旗下招聘網(wǎng)站“百伯”項(xiàng)目組開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，并裁撤了少量人員，百伯今后確實(shí)不再作為一個(gè)獨(dú)立平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，而是被百度納入大搜索平臺(tái)，通過(guò)深化與第三方網(wǎng)站的合作，為網(wǎng)民提供更優(yōu)質(zhì)的招聘信息和職位搜索服務(wù)。也就是說(shuō)，百伯的業(yè)務(wù)屬性沒(méi)有任何變化，仍和以前一樣，只是從過(guò)去的垂直搜索，變身為百度綜合搜索的一部分。

　　百伯的這一調(diào)整，與我前幾日聽(tīng)到的傳言相吻合。聯(lián)想到近期百度增資愛(ài)奇藝和去哪兒的傳言，以及今日傳出百度收購(gòu)PPS進(jìn)入最后階段的消息，外加百伯業(yè)務(wù)調(diào)整納入百度大搜索這一行動(dòng)，如果這一切都能最終落實(shí)的話，就說(shuō)明百度已開(kāi)始采取積極而靈活的投資策略了，這是個(gè)值得關(guān)注的動(dòng)向。

　　百伯是百度中間頁(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，在垂直招聘搜索領(lǐng)域已做了兩年多，其間業(yè)務(wù)方向重點(diǎn)多有變更，并未找到較為過(guò)硬的盈利模式。百伯是開(kāi)放平臺(tái)，索引第三方招聘網(wǎng)站，為其帶去流量，希望能成為招聘網(wǎng)站的流量入口。但這一合作方式存在的缺陷是，仍無(wú)法打破招聘市場(chǎng)信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀，百伯可以吸引大量求職者，卻無(wú)法影響為網(wǎng)絡(luò)招聘直接貢獻(xiàn)營(yíng)收的那部分人、企業(yè)主。

　　百伯自去年11月開(kāi)始調(diào)整，將職位搜索結(jié)果接入了百度開(kāi)放平臺(tái)阿拉丁。這是將招聘產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的重要一步，能帶來(lái)良好的用戶體驗(yàn)，當(dāng)然也給加盟百伯的很多中小型網(wǎng)站帶來(lái)了更多流量。百伯當(dāng)時(shí)的這一調(diào)整，實(shí)質(zhì)上就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的重大信號(hào)，也為今日之變埋下了伏筆。由于百伯提供的服務(wù)幾近免費(fèi)，因此在接入阿拉丁平臺(tái)后，合作網(wǎng)站并未出現(xiàn)流失情況，且與58同城、趕集網(wǎng)等大型合作伙伴的合作更加深入。此次百伯項(xiàng)目組回歸百度大搜索平臺(tái)，對(duì)于與之合作的招聘網(wǎng)站而言無(wú)疑是一粒定心丸。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資并非都能一擊而中的，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，方向錯(cuò)了就死了，對(duì)百度這樣的企業(yè)而言，方向錯(cuò)了可以調(diào)整方向，其規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)可以容許其不斷試錯(cuò)。百度無(wú)需在一個(gè)前景存疑的項(xiàng)目上消耗過(guò)多精力與資源，在一定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)戰(zhàn)略需要適度瘦身是應(yīng)該的，并不是說(shuō)大企業(yè)在每個(gè)方向的開(kāi)拓都該成功。

　　過(guò)去三年間，谷歌關(guān)閉和調(diào)整了70多項(xiàng)業(yè)務(wù)，有些業(yè)務(wù)被并入其他部門，有些則是直接被砍掉，在策略調(diào)整上采取因地制宜的靈活姿態(tài)，對(duì)企業(yè)而言并不是件壞事，而不斷靈活調(diào)整投資策略，保持機(jī)體活力，吐故納新，對(duì)大公司而言非常重要。對(duì)大企業(yè)而言，留什么不留什么，也是需要呼喚一些智慧的。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之際，行業(yè)大變局即將到來(lái)，PC端的收入正不斷向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，這中間影響了多少業(yè)務(wù)，改變了多少利益格局，是怎么說(shuō)也不過(guò)分的，但有一點(diǎn)，一定要看清楚變革的趨勢(shì)。我預(yù)計(jì)，百度未來(lái)可能會(huì)采取更大力度，關(guān)閉并調(diào)整更多業(yè)務(wù)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和變革需要。

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